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波士頓紅襪今天在熱身賽對上明尼蘇達雙城，雙方投手群此役壓制力都不夠，兩隊形成一場打擊大戰，最終雙城是以15支安打、轟下13分，最終力壓紅襪、以13：8獲勝。我國好手林子偉，在這場比賽的9局下獲得1次打機會，選到四壞球保送，不過最終沒能跑回來攻得分數。
紅襪本戰派出去年交易來的左投Drew Pomeranz(德魯·波默情趣內衣蘭茲)先發，不過他今天表現不佳，2局就掉了3分，似乎仍沒調整到過去在教士隊時的身手，他去年效力於聖地牙哥時，主投102局、防禦率2.47，和在紅襪時的4.59相距甚遠。
先發壓不住，牛棚燒更慘，Robbie Ross Jr.在4局上登板中繼，但他該局卻被狂敲5支安打、送出2次保送，讓紅襪一下子從3分領先變成2分落後。
7局上，雙城面對Hector Velazquez第2局的投球，靠著4支安打情趣禮品玩具、包括2支二壘安打，單局又打下了4分，將比數拉開到13：7，比賽至此已無懸念。
雙城此役發揮最好的是Ben Paulsen，他單場3支3，而且跑回4分，每次上壘都能對球隊有所貢獻，是紅襪投手群面情趣芳香精油對最頭痛的對手。
我國好手林子偉在本戰7局上替補上場守二壘，在9局下有獲得一個打席，獲得對方的保送，不過接下來3名隊友都被對方解決，無緣回來攻得分數。
工商時報【譚淑珍╱台北報導】
台灣社會企業的蓬勃發展，KPMG安侯建業主席于紀隆表示，去（2016）年底，已有多家社會企業營業額超過3,000萬元以上，甚至有3家營業額已超過1億元，社會企業已可通過嚴苛市場考驗向主流市場前進。
KPMG昨（12）日舉辦「2017 KPMG社會企業高峰論壇」，主題訂為「翻轉360度─成長、茁壯、影響力」，邀請國內外產官學及企業界領袖齊聚一堂，以創造社會衝擊力為出發點，深度探討社會企業商業模式的提升與展現、超越法遵與價值主張的體現、獲利與籌資的突破、規模化的罩門等關鍵議題。
于紀隆指出，KPMG自2014年成立社會企業服務團隊以來，配合政府政策，善用本身專業，創造出一套與眾不同的社企陪伴模式，包含建立全面導入社企產品採購的模式、成立扶持社會企業的專業志工團、參與政府推動社會企業發展工作、協助由行政院促成、民間籌設的國女生視訊內首檔「社會福祉及社會企業公益信託循環基金」發展，並首開先例發起與國際扶輪3480地區共同舉辦社企高峰論壇，在推動過程中，切身感受到社會企業豐沛的動能，並逐漸踏穩腳步、穩定成長。
社企循環基金委託人宋文琪在會上則是分享她與社企團隊接觸的幾個觀察面向，她說，社會企業也是廣義的企業，但社企不像其他的企業體「社會責任」只是其中一部分，而是社企的全部目的，因此如何共同維護社會企業形象，受到長久認同，相對重要。
她說，社企也應是幸福企業，很多人為理念甚至不支薪，但是從企業經營角度，這是不合理的，是無法永續經營的，企業永續經營必須是對員工、對股東都要有獲益，才能進一步回饋社會。
宋文琪常感困惑的是，很多社企股本很小，股價卻定得很高，且企業沒有盈餘，從投資角度，這是不合理的，如何追求長期有形與無形價值，是社企要思考的重要課題。
櫃買中心副總經理林瑛珪表示，截至去年底，櫃買已拜訪超過40多家的社會企業，已有5家社會企業登錄創櫃板，還有2家社企正接受輔導，期待未來有更多的社企進入資本市場，更有效率的達成其永續經營公益事業目的。
安侯永續發展顧問股份有限公司總經理黃正忠則表示，伴隨著社企規模化及高成長性發展，如何提升其經營管理效能、籌措資金、產業特殊性的法規遵循、公司治理以及解決社會問題的具體衝擊與效應等則更顯重要與關鍵。
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